如果你没有早一点儿跟你的领导讲明可能出现的风险
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组织内谈判 在组织内部协调多位当事人的利益，谈判学称之为组织内“谈判”，而不是交流。转。悲伤会令你处于不利地位，因为此时你更关注的是自己的情绪，而不是谈判。他们必须要付出巨大的努力才能够实现降价的目的，而且一旦他们成功地让我们降价了，他们应该为此而感到非常庆幸，认为自己谈判取得了巨大的成功。我们所有人都不时与我们的价值观失去联系。《哈佛谈判心理学》说明了事情卡在自己身上的原因，同时提出了对策。正如没有目录的书籍阅读不便，充分理解现在究竟在谈什么，双方才能有的放矢。没有人喜欢计划之外的变数。 如果你没有早一点儿跟你的领导讲明可能出现的风险，给他们时间去调整自己的撤出定位，那么等到事到临头，你再跟他们汇报的时候，肯定会很惨，你肯定不希望自己陷入那样的境地。然而，正是由于她偏离了传统的研究方法，她后来才做出了惊人的发现。
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