每一种反馈都有特定的价值
这就表示某些事情进行得不顺利。 每当这种时候，我在试图找到这些令人不便的原因之前都会努力采取一个有气度的姿态。 仅仅是矫正了姿态这一简单的动作也会令我对正在做的事情感到自信”。第8章好习惯能使你成为会讲故事的人 —V：’习惯创造卓越“我们每一个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。所以我常称自己是一名“悟败者”，在我过往的人生中，成功经历寥寥，但我总是会从曾经的失败或者错误中学习，所以我很少犯两次相同的错误。 管理学大师彼得4惠鲁克写过一篇著名的文章，叫《自我管理》。 在这篇文章中，他介绍了一个自己亲自实践了20年的方法，叫“反馈分析法”。每一种反馈都有特定的价值：正面反馈能坚定我们犹豫不决的心态，增强我们的自信；否定和批评会促使我们反思，校正之前的错误想法；而提示之前未知的方面则让我们发现新的世界，让我们的思考更加周全。 正如英国作家罗根.史密斯说的：“这个宇宙上的一件古怪的事情是，虽然我们大家意见不一，我们大家却总是正确的。”“杞人忧天”，“杯弓蛇影。传统的教育体制中隐含着“未完成”的思想惯性，在老师们看来，传授给学生知识、理论、技能是让学生为今后做事“做好准备”，而不是“现在就做事”。 所以一个人从小学到中学又到大学、博士，花了10多年、20多年的时间，都不过是在“做准备”，在学习、练习，在完成习作，却不是创造出“产品”。 由于我们一直在“做准备”，所以我们一直都没有“完成”过什么东西。这时，一个老河工听说这件事，不由得大笑道：凡河中失石，当求之于上流。乔布斯发布V狀乂!'超薄笔记本电脑的时候，他用一个牛皮纸信封装电脑的幻灯片来展现，真是一图胜万言。 简洁就是终极的复杂，乔布斯说。 越复杂的越要保持简洁。 010分钟规则神经学家发现任何演讲经过10分钟，大脑都会疲劳。它是穿过时空隧道的过客，是一叶凝聚的时间，是一首哀叹时间一去不回头的诗。从这里可以窥见闻一多演讲风格发展变化的脉络。
管理学大师德鲁克晚年回顾自己的人生，从经历中总结出了七条人生经验，其中第一条是“追求完美”。工作是否也可以变得活泼、主动而享受，爱好是否能不单单是消遣而也具有工作一样的严肃成分呢。因为它们都可以引起争议，既有肯定的声音，也有非常庞大的反对和质疑的声音，这种争论使一种新的颠覆性的观念得以传播、放大，颠覆了很多人原本对艺术的理解，从而产生更大的价值。I发散律是创新逻辑的核心规则：弓.推理逻辑主管思维过程的对错，它告诉人们正确的推理过程的规律性。 6创新逻辑主管思维起点的对错，它告诉人们正确的创新起点的规律性。 I思维法则1.人类设定的推理逻辑规则是有限的，客观设定的推理规則是无限的。但是演讲中对时间的控制又不能只是盯着钟表的时间，而是应该事先排练，根据排练的时间来安排自己的控场时间。 对时间控制的总体要求看看讲话内容各个部分的大致比例：开场白、主要内容、结论。此外，一定要学会勾起对方的好奇心，使对方看了还想再看，认为一定还有什么有趣的没看过。
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