参加发布会的人们纷纷表示想要亲自拥有苹果公司的各种产品
当进度出现问题时使用了哪些手段进行干预。克服“过度准备”的惯性，向前一步，把未完成的事情完成。 乐于接受反面意见，有勇气否定并重新构造自己的产品。 多线程工作，首先需要一段专注不受干扰的时间，完成工作中最核心部分的思考。事实上，在我们的学习中，也面临着“会说话的小黄鸭”的问题。 大多数学习者，可能经常扮演的仅仅是一个“孩子”的角色，他们只关心这本书、这篇文章说了什么，传递了哪些显而易见的知识。如此反复练习，王云五先生练就了扎实的英文功夫。 游戏式操练荷兰文化史家约翰"赫伊津哈00309也21明3〉所著的《游戏的人》对文化历史中游戏的本质进行了深入的剖析。发散思考的时候不要收敛思考，收敛思考的时候不要发散思考，因为如果两种思维同时出现，一定会相互干扰。 特别在发散思考的时候，此时的目的是想出尽可能多的备选答案，如果提早进行收敛思考，批判性地品评发散出的想法，那么继续发散时新的想法就会被压制和阻碍。 ?对于比较复杂的问题，可能需要多次的收敛和发散，那么也要按照图5-2的方式进行，同样不能把两者混在一起：14如。对木桶来说，这句话千真万确，可并没有人证明为什么用木桶来类比人时它仍然是成立的。只要不是太出格，即便尝试失败了，也不会造成太严重的后果。经过了一番跋涉之后，他们终于来到了这个叫“巴拿马”的地方。 可仔细一瞧。正如乔布斯在斯坦福大学那个著名的演讲中所说，人生就是一个连点成线的过程，有些经历也许一开始看不到它的意义所在，但也许若干年后便会发挥其特有的作用。 第三个隐含假设是心理学中讲的“僵固型心智”（打X化爪加出过）。 暗自认同这种假设的人会用一种固定的眼光看待自己的能力，其中很多人会认为自己的天赋不够，或者智商平平，于是在遇到一些挫折时就自怨自艾，失去了继续努力的勇气。 与之相对的是“成长型心智”（群0出爪加出过〕，拥有这种心智的人认为智力和才能是可以通过努力不断增长的，因而并不惧怕短期的失败，反而会愈挫愈勇，这样的人往往能获得更高的成就。
如果不太确定，你可以先回想一下与之相关的人生经验，其中最让你感到有意义的一次经验是什么。所以说，“图层工作法”是完成一个复杂作品或者复杂项目的基础，甚至可能是最有效的战术，而对习惯于制作简单作品的我们来说，它也是帮助我们迈向更高行动能力的一架梯子。影评人对于大众的第一层价值在于定格，第二层价值在于再现，第三层价值在于提供那条通路的入口。 ”寻找解码的入口我们如果想解码，也要去寻找那条“入口”。迎接“灵光乍现”的时刻让潜意识为你工作用足够多的资料“喂养”潜意识在你思考解决一个问题时，是否有特定的顺序或者步骤。在我30多年的人生历程中，我也许是对自己说了太多的“还不错”“差不多”“挺好的”，所以很多事情常常是“高开低走”，开局噼里啪啦打得不错，后面就慢慢没了声响，最后不了了之。 所以虽然曾经倾心做过很多事，但是仍没有一件事做到了顶尖和极致。 不需要凡事追求完美可你不要以为，我在提倡凡事都要一丝不苟、追求完美，我提倡的并非是这一种“完美主义”。 事事都追求完美的问题是，忽略了每个人所具有的资源都是有限的。可是现实中的情况常常是这样的，台下的各种口语能力，一到台上就受到抑制，令演讲者感到力不从心。材料要求充分、典型、新鲜。 修改材料主要采取增、删、换的方法。 如果某些事实材料和事理材料不充分，演讲内容就会显得单薄，因此，必须增添和补充一些材料，使内容显得完整、充实、丰满。 如果材料过多，形成堆砌，就会使演讲内容显得臃肿、拖沓，甚至冲淡或淹没主题，对此必须削枝强干，删除多余的材料。他的秘诀就在于讲故事。 乔布斯的发布会就像戏剧一样有着动摇人心的作用，参加发布会的人们纷纷表示想要亲自拥有苹果公司的各种产品。 乔布斯作为一个企业家，却可以向大多数消费者植人购买欲望，不愧为市场营销的模范式人物。
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